Am Anfang jedes kreativen Prozesses steht die Idee. Aber nicht immer kommt sie einem wie im Schlaf! Verbessern Sie die Kreativität Ihres Teams mit diesen Top 3 Methoden zur produktiven Ideenfindung. Und nutzen Sie unsere kostenlose Brainwriting-Vorlage als Download, um in Kreativsessions schneller zu guten Einfällen zu kommen.
Ob Contenterstellung oder Kampagnenentwicklung, die zündende Idee ist kein Zufall! Es gibt Methoden, mit denen Sie die Kreativität Ihres Teams zum Sprühen bringen. Denn gerade in der Teamarbeit ist ein Perspektivenwechsel möglich, wenn unterschiedliche Stärken aus verschiedenen Arbeitsbereichen in einer Gruppe zusammentreffen.
Das Brainstorming ist für uns perfekt, um im Team in kurzer Zeit Ideen und grundverschiedene Ansätze zu einem Thema zu generieren. Der verbale Gedankenaustausch in der Gruppe ist schnell und spontan, ohne Wertung, und erfolgt in einem festen Zeitrahmen. Lassen Sie einen Moderator das Thema zunächst kurz vorstellen und das Team dazu ermutigen, frei zu denken und sich zu trauen, auch verrückte Einfälle mitzuteilen, frei nach dem Motto: Quantität statt Qualität. Gedanken dürfen auf denen anderer aufbauen – erlauben Sie Fragen und spielen Sie gemeinsam verschiedene ungewöhnliche Szenarien durch, um noch nie dagewesene Vorschläge zu finden. Diese Technik arbeitet mit Assoziationen: Kombinieren, Erweitern und Verändern sind erlaubt und gewünscht. Sammeln Sie die Einfälle und halten Sie diese zur Inspiration für alle sichtbar fest.
Es fällt uns in der Regel leichter, Dinge zu nennen, die bei einem Projekt schief laufen können, anstatt gleich konstruktiv eine geniale Idee zu finden. Die Kopfstandtechnik, auch unter „Reverse Brainstorming“ bekannt, macht sich das zunutze und löst Denkblockaden, indem sie nach Lösungen für die umgekehrte Aufgabenstellung sucht. Generieren Sie mit negativen Fragen neue Ideen, indem Sie Ihre eigentliche Frage ins Gegenteil verkehren. Also z.B. „Was müssen wir tun, damit die Landingpage keinen Traffic erzielt?“. Notieren Sie alle Punkte, die Ihnen dazu einfallen. Die Umkehrmethode erlaubt einen anderen Blickwinkel, der neue nützliche Einsichten bringt: Stellen Sie die erarbeiteten Lösungen wiederum auf den Kopf, erhalten Sie Ideen für die eigentliche Frage.
Bis zu 108 Ideen in kurzer Zeit – dieses Tool begeistert uns jedes Mal! Es ist eine sehr wirksame Methode, auf die wir gerne zu einem Projektestart im Team zurückgreifen. Statt in einer lauten Gruppensituation besprochen, werden Ideen hier allein und in Ruhe aufgeschrieben. Und so funktioniert Brainwriting: Sie händigen jedem Teammitglied ein Papier aus, das in drei vertikale Spalten für die Ideen und in drei horizontale Reihen für die jeweiligen Runden bzw. die Namen der Teammitglieder unterteilt ist. Dann definieren Sie gemeinsam die Problemstellung und jeder schreibt in Einzelarbeit in die erste Reihe seine drei Ideen. Nach vereinbarter Zeit – meist nach 5 Minuten – wird sie weitergereicht und von der nächste Person in Runde 2 als Basis für neue Ideen genutzt. Das Prinzip basiert auf Rotation: In jeder Wiederholungsrunde werden die oberen Ideen mit neuen Elementen erweitert oder verändert. Die Methode ist auch unter dem Namen „6-3-5 Methode“ bekannt, weil sie sich mit 6 Teilnehmenden, die jeweils 3 Ideen entwerfen, und 5 Wiederholungsunden auch gut bewährt hat. Wichtig ist, dass wir die kreative Schreibphase frei von Kritik und Bewertungen halten – dazu ist im Anschluss genügend Zeit, wenn die Ideen diskutiert, ausgewählt und verfeinert werden. Was uns an der Methode besonders gut gefällt:
Mit unserer Brainwriting-Vorlage haben wir schon viele unserer Projekte erfolgreich gestartet, weshalb wir sie Ihnen mit voller Überzeugung empfehlen können. Damit auch Ihre Kreativsessions noch produktiver werden!
Schöpfen Sie das volle Kreativpotential Ihres Teams aus:
Unsere Brainwriting-Vorlage als PDF zum Ausdrucken finden Sie hier.
Tipp: Ideen sprudeln zwar im Team besser, aber wenn Sie mal kein Team zur Verfügung haben, können Sie auch mit Inputs von Künstlicher Intelligenz zu neuen Ideen finden. Unsere CEO Tamara Grünzweil lässt sich gerne so inspirieren: "ChatGPT zähle ich mittlerweile zu meinen engsten Freunden. Bei der Vorbereitung von Interviewfragen und Recherche von Hintergrundinformationen z. B. für unsere Podcasts ist die KI ein sehr wirkungsvoller Helfer. Mein Handhabungs-Tipp: Starten Sie Ihre Session mit klaren, präzisen Fragen oder Themen, die Sie behandeln wollen. ChatGPT kann Sie nicht nur bei der Formulierung unterstützen, sondern auch tiefergehende Insights oder Alternativfragen vorschlagen. So haben Sie immer einen Back-up-Plan, falls das Gespräch eine andere Richtung nehmen sollte!"
Insgesamt hängt die Wahl der besten Kreativitätstechnik von den individuellen Bedürfnissen Ihres Teams und Ihrer spezifischen Situation ab. Wir sind der Meinung, dass das Brainwriting eine besondere Beachtung verdient, weil es Spontaneität und eine strukturierte Herangehensweise vereint. Es lohnt sich jedenfalls, gewohnte Wege zu verlassen und verschiedene Techniken auszuprobieren, um herauszufinden, welche am besten zu Ihrem Projekt passen. Denn Sie profitieren auch von einem nachhaltigen Effekt: Wenn Sie alle Ansätze in einer Ideendatenbank sammeln, nutzen Sie wertvolle Ressourcen – und können sie jederzeit wieder neu aufleben lassen.
